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改革创新 凝心聚力 安全运营 稳中求进
开创一建集团发展新局面
——一建集团召开2017年度工作会议
本报讯 2017年1月15日上午，一建集团2017年度工作会议在花园大酒店嘉宾楼金橄榄厅召开。会议由一建集团执行总裁孙从磊主持，马树军总裁作了题为《改革创新 凝心聚力 安全运营 稳中求进 开创一建集团发展新局面》的2017年度工作报告，尚延青董事长出席会议并讲话。
马总裁在工作报告中，首先对2016年主要工作进行了回顾。他表示：过去的一年，一建集团带领全体股东和员工积极应对建筑市场持续不景气的新常态，正视2014、2015年任务储备严重不足，2016年初新承揽工程较少的困难现状，经过改革创新，采取多种举措，彻底扭转了集团运营的被动局面。马总裁对2016年主要经济指标、工程指标完成情况以及六个单位、核心层、一建集团“五项主要工作”的发展现状进行了通报，指出了2016年度工作中存在的问题,提出了2017年工作思路，对2017年的工作要点进行了部署。
2017年一建集团的指导思想是：面对国内外经济持续新常态，坚持“改革创新、凝心聚力、安全运营、稳中求进”的基本方针，以新三年规划为战略引领，调整架构，调整职能分工,着力于多元市场开拓、着力于提质增效、着力于团队建设、着力于制度流程和机制突破、着力于目标责任考核手段，凝聚全员，积极作为，共同开创一建集团发展新局面。
2017年上半年，一建集团要制定第三个三年规划（2017-2019），加强各板块（一建集团、核心层单位和六个单位）管理，培育新的经济增长点。年内的主要工作要点分为8类52项。核心重点工作突出六项：一是抓好战略制定和引领；二是突出抓好市场开拓和任务招揽，创新经营谋求合作；三是继续抓工程管理；四是突出抓好全员绩效考核机制运行；五是突出管理效益化，抓好资金管控，抓清欠实效；六是突出抓好执行力，以务实的态度和铁的手腕抓好执行力落实。
会议期间，表彰了一建集团2016年度优胜单位、优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀员工、优秀新员工和业务知识竞赛能手。
尚延青董事长作了总结讲话，他首先代表一建集团董事会向获得荣誉称号的先进集体和优秀员工表示祝贺和感谢！
尚董事长指出，马总裁所作的工作报告，总结了一建集团2016年的工作和存在的问题，就今年的工作要点进行了部署。会后，各单位、所有员工都要认真贯彻会议精神，并抓好落实。尚董事长提出了四点要求：一是要正确认清当前形势，进一步坚定稳步发展的信心和决心。二是突出工作重点，破解发展难题，全力推进企业持续健康发展。三是要认真贯彻这次会议精神。四是廉洁自律，加强作风建设。
尚董事长号召大家，在董事会领导下，拼搏实干，砥砺前行，激发新状态、展现新作为，一建集团明天的发展就一定会更加美好！
一建集团领导班子成员、总裁助理、一建集团高级业务经理以上管理人员、参控股公司主要负责人，获得一建集团2016年度优秀奖项的员工约计180余人参加会议。
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