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战略谋划 改革创新 防控风险 以人为本 奋力开创集团公司稳健发展新局面
——集团公司召开2022年度工作会议
1月15日上午，集团公司在星河湾大酒店召开2021年度工作会议。会议由常务执行总裁张勇主持，董事长、总裁尚延青出席会议并作年度工作报告。
报告对集团公司2021年主要工作完成情况进行了回顾总结。2021年，在集团董事会领导下，集团公司积极应对严峻的经济形势和建筑总量持续下降的状况，带领全体干部员工攻坚克难，力求务实抓实，集团公司在企业总产值、新签合同额和利润三大经济指标实现稳步增长，工程指标完成情况好于预期，在年度工作推进、扁平化管理、绩效考核、板块发展、市场开拓、工程管理、招采分离、基础管理、人力资源以及党建等方面工作呈现诸多亮点，集团公司的经济效益和企业发展进入了健康轨道，干部和员工的精神面貌出现了可喜的变化，较好地完成了2021年的全年工作。
报告指出了集团公司运营过程中存在的问题，提出了2022年工作的指导思想：深入贯彻党的十九届六中全会精神，谋划为先，架构设置形成，改革创新，强力推行企业制度和业务流程以及基础管理。以市场经营和多元板块发展为龙头；以数字经济于企业运行为落点，把新技术新材料应用落到实处；以成本核算和企业经济效益为重心，开源节流，防控风险；以年度目标分解、月度计划、周例会过程落实、薪酬与职级上下挂联，实施全员考核为手段；奋力开创集团公司稳健发展的新局面。
加强党组织建设和党员干部教育，搞好员工职业道德教育和企业文化建设，以人为本，逐步培养出一支德才兼备、年轻有为的干部队伍和业务团队，向打造一个有情怀、有高尚品德、有社会责任担当、有长期价值主义思维、有创新向善、既守规矩又和谐的企业迈进。
报告确定了集团公司2022年度企业总产值、新签合同额等六大指标的发展目标；部署了2022年十五项主要工作：控股公司架构设置运行到位，编制三年规划，费用核算，层层推行考核，板块发展，扎实做好市场开拓工作，智慧管理平台搭建，优化招标平台，合约和造价管理，财务管理，融资、法务、审计、实物资产管理，人力资源管理，党建和综合业务，防范风险，加强执行力。
会议对获得集团公司2021年度优胜单位、优秀项目经理部、优秀项目经理、优秀员工、优秀新员工及业务知识能手进行了表彰，对“青岛工匠”进行了表彰，颁放了奖牌和奖金。
2022年，是集团公司实施2022-2024发展规划纲要的开局之年，机遇与挑战并存，疫情影响犹在。会议号召，只要我们团结奋斗，勇毅前行，我们的目标定会实现！
会后，集团公司组织了精彩纷呈的文艺汇演。来自各基层单位的40余名员工为本次文艺汇演奉献了舞狮、相声、合唱等数个丰富多彩的节目，本次演出还邀请了青岛京剧院著名青年艺术家献唱。在文艺汇演期间共设置了4轮30个精美的奖品，现场掌声不断，气氛热烈。
集团公司董事会成员、班子成员，各单位及总部副总经理、中层管理人员，集团公司2020年度优胜集体代表、先进个人、业务知识能手共计180余人参加了会议。
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